Marcelo Toledo

Empresário, autor e palestrante

@marcelotoledo

Empresas nascem de ideias. Pessoas se transformam quando decidem agir.

Excepcionais

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Biografia

Marcelo Toledo é empresário, autor e palestrante. Ao longo de mais de duas décadas de atuação em tecnologia, empreendedorismo e liderança, esteve envolvido em empresas e projetos como Nubank, Oi, Payleven, Vex, LTM, Klivo e G4 Educação.

É autor dos livros Ruptura Intencional, People First e Dono e apresenta o podcast Excepcionais, onde conversa com executivos, cientistas, atletas, autores e empreendedores sobre as experiências que moldaram suas trajetórias.

No digital, tornou-se conhecido também pelos vídeos do gelo, transformando uma prática pessoal em uma conversa muito maior sobre disciplina, desconforto, autoconhecimento e mudança.

Onde acompanhar

Canais

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Conexões com marcas

Marcelo transita naturalmente entre o universo executivo e a creator economy. Sua experiência como empreendedor e líder permite desenvolver conversas com profundidade corporativa sem perder a linguagem e a capacidade de conexão de um criador de conteúdo.

Conteúdo para eventos

Palestras

People First

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Por que grandes resultados começam pela capacidade de construir e liderar grandes times.

Marcelo defende que grandes resultados começam pela capacidade de atrair, desenvolver e manter grandes times. A partir da experiência em empresas como Nubank e G4 Educação, a palestra discute contratação, cultura, feedback e as decisões difíceis que separam discursos sobre pessoas de práticas reais de gestão.

Público Ideal

Lideranças, fundadores, executivos e times de RH em convenções, encontros de líderes e programas de desenvolvimento.

Principais Aprendizados

•Por que time é a variável que mais determina resultado
•O que muda quando a cultura é tratada como prática, não discurso
•Como conduzir conversas difíceis com clareza
•Sinais de que uma equipe está sendo mal liderada

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Ruptura Intencional

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Transformações relevantes raramente acontecem por acidente. Como reconhecer o momento de romper padrões e assumir protagonismo sobre a própria trajetória.

Transformações relevantes raramente acontecem por acaso. Marcelo apresenta a ideia central do seu livro: reconhecer o momento de romper padrões e assumir protagonismo sobre a própria trajetória, em vez de esperar que a mudança seja imposta por uma crise. A palestra combina experiência empresarial e reflexão pessoal.

Público Ideal

Convenções, eventos de abertura, encontros de lideranças e públicos em momentos de mudança organizacional.

Principais Aprendizados

•Como identificar padrões que já não servem
•A diferença entre mudança reativa e ruptura intencional
•O custo de adiar decisões difíceis
•Como conduzir mudanças sem perder o time no caminho

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Dono

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Mentalidade de construção, responsabilidade e execução para quem quer transformar ideias em negócios.

Mentalidade de construção, responsabilidade e execução para quem quer transformar ideias em negócios. Marcelo discute o que significa agir como dono, dentro ou fora de uma empresa, e por que execução consistente vale mais do que ideias brilhantes sem entrega.

Público Ideal

Empreendedores, sócios, franqueados, times comerciais e equipes que precisam de mais autonomia e responsabilidade.

Principais Aprendizados

•O que diferencia mentalidade de dono de mentalidade de tarefa
•Como transformar ideias em execução
•O papel da responsabilidade na cultura de uma empresa
•Armadilhas comuns de quem está construindo um negócio

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Liderança no caos

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O papel do líder quando não existe manual, certeza ou caminho evidente.

O papel do líder quando não existe manual, certeza ou caminho evidente. Marcelo fala sobre decisões tomadas com informação incompleta, comunicação em momentos de crise e sobre como manter times funcionando em cenários de pressão e mudança acelerada.

Público Ideal

Executivos, lideranças e times em contextos de crise, reestruturação ou crescimento acelerado.

Principais Aprendizados

•Como decidir com informação incompleta
•O que comunicar (e o que não esconder) em uma crise
•Como sustentar confiança em cenários instáveis
•O papel do líder na regulação do clima do time

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Disciplina e desconforto

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Por que aprender a permanecer no desconforto pode mudar a forma como enfrentamos desafios.

A partir da prática que ficou conhecida nos vídeos do gelo, Marcelo transforma uma escolha pessoal em uma conversa sobre disciplina, desconforto e mudança. A palestra discute por que evitamos o que é difícil, o que se aprende ao permanecer no desconforto e como isso se traduz em decisões profissionais.

Público Ideal

Convenções, eventos motivacionais com conteúdo, equipes comerciais e programas de desenvolvimento pessoal.

Principais Aprendizados

•Por que o cérebro evita o desconforto
•Como a disciplina se constrói na prática, não na intenção
•O que treinar o desconforto ensina sobre resiliência
•Como aplicar isso a metas profissionais

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Inovação, tecnologia e empreendedorismo

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O que décadas construindo e acompanhando empresas ensinam sobre mudança, execução e adaptação.

Mais de duas décadas construindo e acompanhando empresas de tecnologia, de startups a grandes companhias. Marcelo discute o que muda e o que permanece em ciclos de inovação, como empresas se adaptam (ou não) e o que separa quem executa de quem apenas acompanha tendências.

Público Ideal

Eventos de inovação e tecnologia, encontros de startups, convenções corporativas e times de produto.

Principais Aprendizados

•O que se repete em todo ciclo de inovação
•Por que empresas maduras travam diante de mudanças
•Execução como diferencial competitivo
•Lições de quem participou de operações em diferentes estágios

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Liderança humanizada na prática

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Como cuidar de pessoas sem abrir mão de resultado — e por que o oposto disso custa caro.

Marcelo discute o que significa liderar com clareza e exigência sem produzir medo, tema que ganhou urgência com a discussão sobre saúde mental no trabalho. A partir da experiência em empresas de alto crescimento, aborda conversas difíceis, expectativas explícitas e a diferença entre cuidado e complacência.

Público Ideal

Encontros de líderes, programas de desenvolvimento de liderança, RH e convenções corporativas.

Principais Aprendizados

•O que diferencia exigência de pressão destrutiva
•Como conduzir conversas difíceis com respeito
•Clareza de expectativa como forma de cuidado
•Sinais de liderança que adoece a equipe

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Cultura organizacional na prática

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Cultura não é o que está na parede: é o que é tolerado, promovido e punido no dia a dia.

Marcelo mostra como cultura se forma a partir de decisões concretas, especialmente as impopulares, e por que programas de cultura falham quando não mudam critérios de promoção, contratação e demissão. A palestra usa exemplos de empresas em diferentes estágios de crescimento.

Público Ideal

Lideranças, RH, fundadores e empresas em processo de crescimento, fusão ou mudança de cultura.

Principais Aprendizados

•O que realmente define a cultura de uma empresa
•Por que valores na parede não mudam comportamento
•O papel de promoções e demissões na cultura
•Como sustentar cultura em crescimento acelerado

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IA e o futuro do trabalho para líderes

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O que muda na gestão quando parte do trabalho passa a ser feita por máquinas.

Com mais de duas décadas em tecnologia, Marcelo discute o efeito prático da inteligência artificial sobre times, processos e produtividade, e o que isso exige de quem lidera: redesenho de função, novos critérios de avaliação e conversas honestas sobre o que muda.

Público Ideal

Executivos, lideranças, áreas de tecnologia e produto e convenções corporativas.

Principais Aprendizados

•O que a IA muda na rotina de equipes
•Como repensar funções e processos
•Como conduzir a conversa com o time
•Erros comuns na adoção apressada

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Gestão de mudança e transformação digital

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Por que a maior parte das transformações falha nas pessoas, e não na tecnologia.

Marcelo aborda o lado difícil dos projetos de transformação: resistência, disputa de poder, comunicação e cansaço de mudança. A partir de experiências reais, apresenta o que costuma funcionar para manter um processo de mudança vivo depois do entusiasmo inicial.

Público Ideal

Empresas em reestruturação ou transformação digital, lideranças, PMOs e áreas de tecnologia.

Principais Aprendizados

•Por que transformações falham nas pessoas
•Como lidar com resistência sem atropelar
•Comunicação em processos longos de mudança
•Como sustentar o esforço depois do início

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Formatos

Presencial
Online
Keynote
Workshop
Painel

Duração

45 a 60 minutos

Perguntas Frequentes

Quanto custa uma palestra com Marcelo Toledo?

O valor varia conforme data, cidade, formato, duração e perfil do evento. A TYR Connecta envia uma proposta personalizada depois de entender o contexto: basta solicitar um orçamento.

Marcelo Toledo faz palestra online?

Sim. A apresentação pode ser realizada presencialmente, online ou em formato híbrido, conforme a disponibilidade de agenda.

As palestras servem para convenções de liderança?

Sim. Temas como liderança, cultura, execução e mudança são frequentemente escolhidos para convenções, encontros de líderes e programas de desenvolvimento.

O conteúdo pode ser adaptado ao momento da nossa empresa?

Sim. A partir de um briefing sobre o contexto e os desafios da organização, o recorte da palestra é ajustado ao objetivo do evento.

Ele também conduz workshops ou mentorias em eventos?

Sim. Além da palestra, é possível avaliar formatos mais longos e participativos com grupos menores de lideranças.

Temas relacionados

Liderança e Alta Performance Inteligência Artificial, Inovação e Futuro Empreendedorismo e Negócios Convenção de Vendas e Equipes Comerciais Carreira e Desenvolvimento Profissional

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Excepcionais — Marcelo Toledo

Podcast apresentado por Marcelo Toledo com conversas sobre negócios, ciência, comportamento, liderança, esporte, carreira e histórias de pessoas excepcionais.

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